事業計画策定ご支援
企業の目指す姿を言語化・数値化し、実現に向けた事業計画書の策定をサポートするご支援です。
事業の成長戦略や財務計画まで丁寧に落とし込み、信頼性の高い計画書の作成をご支援いたします。
また、株主や資金調達先、金融機関などの開示先ごとのニーズに応じた内容にカスタマイズしますので、説得力のある資料作成にお役立ていただくことができます。
サービスの特徴
目指す姿を言語化・数値化した事業計画書を策定する支援です。
利害関係者への開示用途から、自社内で新規計画及び既存事業の改革など成長の用途にもご利用いただけます。
Point 1
スポット/立ち上げ期継続の２種のプラン
２つのプランからご選択いただけます。
資金調達のための交渉力強化や、より正確な計画のみのニーズには計画書作成のみの支援を、様々な課題が頻出する立ち上げ期の定着化までの支援をご希望の場合は中期のプランをご用意しております。
Point 2
財務状況、事業分析から実現可能な計画数値を作成
財務情報と既存事業分析により企業の課題と潜在能力を可視化、実現可能なプランへの落とし込みを行います。
新規改革と既存事業とのシナジーによる財務効果を経年で策定しますので、資金調達や事業提携などの重要なシーンでの交渉力強化にご活用いただけます。
Point 3
事業の改革改善や立ち上げの実践的な課題をサポート
目指す姿に基づき、SWOT分析と新たな顧客設定を反映した、具体的かつ実行可能な計画をご提案します。
中期支援では、月次で状況についての打ち合わせを行い、日々の実行で生じる課題や変化にひとつひとつ解決できるよう企業様の取り組みをサポートいたします。
こんなお悩みを持つ企業様におすすめ
新規事業があり、
資金調達や実現のために
事業計画を策定したい
新規・既存事業を成長させるために
客観的な意見も踏まえ
改革の支援をしてほしい
新規・既存事業を
成長させるために
客観的な意見も踏まえ
改革の支援をしてほしい
自社の強みや潜在顧客の認識、
外的脅威等外部要因まで把握し
着実に事業の発展を進めたい
自社の強みや
潜在顧客の認識、
外的脅威等外部要因
まで把握し
着実に事業の発展を
進めたい
支援の流れ
事業のヒアリング
必要書類のご共有
基本契約締結
財務・事業分析実施
課題、SWOT特定
課題解決案ご提案
事業計画、数値変動確認
将来事業計画策定
将来のPL推移のご確認
月次のお打ち合わせ
遂行課題のお伺い
改善案ご提案
（必要毎の分析等含む）
＊継続支援の方のみ
ヒアリング
財務・事業分析
計画策定
モニタリング
過去の支援
音楽業界
有名アーティストのプロデュース等も含め、音楽・映像・イベントや都市のコンセプトデザインまで手掛けるクリエイティブ事業アーティスト様。
新規のアナログ音楽事業を開拓するため、現実可能な事業計画策定をご依頼いただく。
SWOT分析、４P/4C分析等を用い、新規事業開拓へのニーズ発掘から、参入市場を絞り込んだうえでのブランディング具体内容を設定。新規設備の導入費用を織り込んだ５年後までの収益計画を策定した。
飲食業界
株式会社Sfida Fabbrica 様
都内、軽井沢等に高級フレンチから軽食までの計10店舗を構える飲食事業者様。
新規店舗の軌道修正をご依頼いただいたのち、企業価値をより高めるための財務管理として、事業全体での財務状況と課題の特定を ご依頼いただく。
（効果、始める前とのGAP）
現在は新規事業を始められ、そのサポートもお任せいただいている。